Nível
​Básico
4.1.1 Avaliação preliminar de ideias
Análise simplificada para priorização ou filtragem inicial de ideias que possam dar origem a projetos de inovação
Como executar
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Definir a origem das ideias a serem avaliadas.
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Definir o formato da avaliação preliminar, incluindo:
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Critérios de avaliação e sua importância relativa;
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Informações a serem apresentadas para avaliação da ideia;
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Formato pelo qual a ideia será apresentada, podendo ser presencial ou não;
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Responsáveis pela avaliação das ideias.
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Captar ideias
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Apresentar ideias aos avaliadores.
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Analisar as ideias e avaliar se devem ou não continuar sendo exploradas.
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Comunicar os resultados aos proponentes:
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Em caso positivo: comunicar a aprovação das ideias, propondo eventuais reorientações.
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Em caso negativo: justificar eventuais desaprovações.
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Resultados e BenefÃcios
A avaliação preliminar é uma forma relativamente rápida e barata de analisar as ideias geradas por uma organização e definir aquelas que merecem maior atenção. Isso permite:
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Alocar melhor os recursos disponíveis para estudos mais aprofundados, como análises de viabilidade.
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Prover uma orientação multidisciplinar ao proponente da ideia, logo no início do seu desenvolvimento.
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Garantir que o proponente da ideia tenha um retorno sobre a mesma dentro de um prazo razoável.
Dicas úteis
01
A lista de critérios usados para analisar os projetos pode incluir:
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Potencial de mercado;
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Grau de inovação;
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Disponibilidade de competências para o desenvolvimento da ideia;
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Facilidade de implantação, em termos dos esforços e riscos envolvidos;
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Normas e certificações exigidas;
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Alinhamento com o planejamento estratégico.
02
Um conjunto de critérios muito utilizado em avaliações preliminares é o Real-Win-Woth it (vide Descubra Mais). Este método está baseado em três perguntas:
03
É interessante que as ideias sejam avaliadas por um grupo multidisciplinar, de modo a garantir que todas as perspectivas relevantes sejam consideradas na tomada de decisão.
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Para ideias que possam ser implementadas dentro de uma área específica, com pouca ou nenhuma interface com as demais, pode-se encaminhar a ideia diretamente para a avaliação do gestor desta área.
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Is it real? Existe uma necessidade de mercado real, e um conceito claro de produto ou serviço para abordá-la?
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Can we win? A empresa poderá gerar um diferencial competitivo ao perseguir esta oportunidade?
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Is it worth doing? Trata-se de uma oportunidade lucrativa e alinhada à nossa estratégia?
04
O descarte de ideias deve ser baseado em critérios claros e objetivos e deve trazer críticas construtivas para o proponente. É interessante que o inclua considerações sobre variáveis de contexto que, se modificadas, podem tornar a ideia relevante no futuro, para que o proponente possa submetê-la novamente para análise.
Onde é aplicada
A avaliação preliminar de ideias pode ser usada por organizações de qualquer porte e setor.
Relacionamento com outras Práticas
A Análise Preliminar de Projetos de Inovação pode funcionar como um estágio inicial de um Fluxo Stage-Gate.
Os Planos de Desenvolvimento Tecnológico derivados do Planejamento Estratégico podem ser um dado de entrada importante a Avaliação Preliminar.